Warum gibt es so viele inkompetente Führungskräfte? (Und ist das überhaupt so?)

Shownotes

Martin und Florian besprechen heute eine provokante Frage: Gibt es viele inkompetente Führungskräfte? In jedem Fall gibt es Mechanismen, die dafür sorgen, dass nicht immer Kompetenz das alleinige Merkmal für die Besetzung von Führungspositionen ist.

Die beiden besprechen einige (nicht unumstrittene) Modelle und haben am Ende natürlich eine systemische Perspektive auf diese Frage. In dieser Folge:

  • Das Peter-Prinzip
  • Der Thomas-Kreislauf
  • Verwechslung von Selbstbewusstsein und Kompetenz
  • Kontext der Beobachter*in

Ressourcen:

Allbrightstiftung - Der ewige Thomaskreislauf

TED Talk: Why do so many incompetent men become leaders

Kontakt und Feedback:

www.systemischagil.com info@podcast-systemisch-agil.de

Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und Florian: https://www.storylines.hamburg Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de

Neuer Kommentar

Dein Name oder Pseudonym (wird öffentlich angezeigt)
Mindestens 10 Zeichen
Durch das Abschicken des Formulars stimmst du zu, dass der Wert unter "Name oder Pseudonym" gespeichert wird und öffentlich angezeigt werden kann. Wir speichern keine IP-Adressen oder andere personenbezogene Daten. Die Nutzung deines echten Namens ist freiwillig.