Analysephase in der Organisationsberatung - Deep Dive mit Michel Eggebrecht Teil 2
Shownotes
Weiterbildung Organisationen gestalten - führen und beraten
Wie werden aus Interviews hilfreiche Hypothesen und nächste Schritte für die Organisationsentwicklung? Im zweiten Teil des Gesprächs mit Michel Eggebrecht geht es um transparente Kommunikation vor der Analyse, systemische Fragetechniken und den Umgang mit heiklen Ergebnissen. Die beiden diskutieren, wie Rückmeldungen anschlussfähig bleiben und zugleich neue Perspektiven eröffnen – und warum eine Analyse ohne verbindliche Folgeschritte Zynismus fördern kann.
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